Team LOgissTIK
Ing.-Büro Manfred Giß - Logistikorganisation für die Getränkebranche

UMSETZUNG


  • Überwachung der Umstellungsphase
  • Laufende Personalgespräche
  • Interne und externe Auswertungen
  • Ergebnisbericht
  • Nachberatung in zeitlichen Abständen

 


Zwischen Fertigstellung und Realisation der Planung liegt meist ein Zeitraum von mehreren Wochen, damit alle besprochenen Vorbereitungsarbeiten vollständig und exakt erledigt werden können. Nur so sind eine weitgehend reibungslose Einführung der Neuorganisation und eine Realisation der errechneten Einsparung gewährleistet.

 


Im ersten Abschnitt der Einführungsphase sind wir vor Ort, um das Funktionspersonal zu unterstützen, Unklarheiten zu beseitigen und evtl. Feinkorrekturen an der Planung durchzuführen. Hier kann es auch vorkommen, dass Transporte von uns begleitet werden, zum Zwecke von Mitfahrstudien und zur motivationsfördernden Klärung von Unstimmigkeiten mit dem Fahrpersonal.